組織におけるAI活用は、「一部の人が使えばよい時代」から、
“組織全体で成果を高める仕組み”へと進化しています。
しかし実際には、
「どこから手を付けていいかわからない」
「現場が定着しない、属人化している」
「ツールは導入したが成果につながらない」
といった声も少なくありません。
本セミナーでは、AI活用を“個人単位”ではなく“組織単位”で進めるためのポイントを、
基本理解 → デモ体験 → 組織変革のステップ の3つで、わかりやすく紹介します。
AIの活用は、明日の業務効率だけでなく、
中長期の事業成長につながる“経営テーマ”です。
これから本格的に取り組みたい企業の皆さまに最適な内容です。
【このセミナーで得られること】
- AI活用が「競争力」に直結しはじめている理由
- 経営と現場が押さえるべき“AIとの協働姿勢”
- 議事録作成・業務要約など、すぐに使える改善イメージ
- AIによる“意思決定支援”の可能性（デモあり）
- 属人化させない、再現性のあるAI活用の仕組み
- 組織的にAI人材を育てるための3ステップ（ベーシック→アドバンス→エキスパート）
【セミナー内容】
1. AI活用の“基本理解”：いま企業に求められる理由
- 周囲の競合はすでに動いている？ 我が社がいま考えるべきこと
- 業務効率化＋思考支援で起きる生産性インパクト
- AI活用の誤解と、属人化・ブラックボックス化のリスク
- 経営・管理職・現場が押さえたい「AIとの協働姿勢」
2. 実践デモ：業務と経営の両面を変えるAI活用の具体像
- 議事録・要約で実感する“即効性のある業務改善”
- 仮想役員会で体験する“多角的な意思決定支援”
- 再現性と標準化がもたらす、組織全体へのスケール価値
3. 体系化による組織変革：AI人材育成3部作のご紹介
- ベーシック → アドバンス → エキスパート
（効率化 → 価値創造 → 仕組み化）の育成ステップ - 個人スキルから組織スケールへ拡張するポイント
- 自社の未来とAI活用のロードマップを描く
【こんな方におすすめです】
- AI活用をどこから始めればよいか悩んでいる
- 現場に浸透しない、属人化している
- AI活用の成果を“組織レベル”で高めたい
- 経営／人事／管理職としてAI人材育成に関心がある
- ChatGPTなどを使っているが、正直手応えが薄い
【開催概要】
12月15日（月）11:00～12:00
オンライン（Zoom）
参加費：無料
講師：株式会社ＫａｋｅｒｕＨＲ 代表取締役 一松 亮太（レトロモダンパートナー）
（プロフィールはこちら→https://retro-modern.com/staff/Hitotsumatsu/）
対象：経営者／管理職／人事総務／企画・DX担当／AI活用に関心のある方（同業の方のご参加はご遠慮いただいております）
