Next Generation Leader  Essential Course

Next Generation Leader Essential Course

次世代リーダーエッセンシャルコース

VUCAの時代に求められるリーダーの本質《7つのスキル》を体系的に学ぶ!
異業種交流型オンライン研修

VUCAの時代にこそ、物事の『本質』を捉え、自ら課題設定する力を磨く。
必要なのは、インスタントなテクニックではなく、盤石な基礎だと考えます。
視座を高め「自ら気付き行動する」「自律的に成長し続ける」ことで職場の核になる真のリーダーを育てます。

★『7つのスキル』を体系的に学ぶ → 先が見えず変化の激しい時代にこそ重要な『真の実力』を育てる
全編オンライン開催 → 日本全国はもちろん、海外拠点のリーダー達と共に学びを深める
レトロモダントレーニングフローの実践 → 学びの習慣化、修了後も自律的に成長し続ける


当社の思いである「新しさは本質を忘れず変化を重ねることで創り出される」のもと、数十社のクライアント企業様にヒアリングを行い、浮き彫りになった育成課題を《7つのスキル》に集約。経験豊富なコンサルタントおよび精鋭講師陣が独自プログラム化しました。

◆ 目的
・企業における「マネージャー」に必要な基本的知識7つのスキルを体系的に学ぶため
・自らの存在価値を明確にし果たすべき使命と役割を見出すため
◆ ゴール
・次世代を担うリーダーとしての能力人間性がレベルアップした状態
・プレーヤーからマネージャーへと視座が高まりチームで成果を発揮する状態

 

【期待される効果】
リーダーの本質をシステマティックかつ継続的に学ぶことができる
★レトロモダントレーニングフローにより「わかる」から「できる」へ変換 ※パーソナルFit(三者面談)有
異業種とのアサーションにより気付きを得て柔軟性が高まる

【こんな方におすすめ】
★次世代を担ってほしい(これから幹部になる)リーダーの方
★すでにマネージャー(幹部)だが、まだ体系的な学びを得ていない方
★異業種との交流により刺激を受け成長してほしい方


*パーソナルFitとは研修での学びや気づきを実務に活かすことを目的とした受講生・上司・講師との三者面談です。

 

 

◆ 講師陣

  • 齋藤 貴之
    株式会社レトロモダン
    代表取締役

     

  • 宮城 加代子
    株式会社レトロモダン
    常務取締役

     

  • 倉橋 綾子
    株式会社レトロモダン
    コンサルタント

     

  • 春澤 寛善
    株式会社
    アイビス・パートナーズ
    代表取締役

     

  • 藤田 紘子
    株式会社LeapGrowth
    代表取締役

     

  • 中村 直登
    PARTNER Consultant

     

◆ コース概要

2024/5/28(火)
14:00~17:00
1. Stance & Mission
~私たちの使命と役割
2024/6/25(火)
14:00~17:00
2. Leadership
~これからのリーダーシップ
2024/7/23(火)
14:00~17:00
3. Team Building
~チームとは
2024/8/27(火)
14:00~17:00
4. Issue Finding
~問題発見−課題設定
2024/9/24(火)
14:00~17:00
5. Problem Solving
~問題解決力向上
2024/10/29(火)
14:00~17:00
6. Planning and Execution
~計画と行動
2024/11/26(火)
14:00~17:00
7. Accounting1
~会社の数字①(財務諸表)
2024/12/24(火)
14:00~17:00
8. Accounting2
~会社の数字②(経営分析)
2025/1/28(火)
14:00~17:00
9. Communication
~コミュニケーション
2025/2/25(火)
14:00~17:00
10. Teaching and Coaching
~部下育成
2025/3/25(火)
14:00~17:00
11. Vision Creating
~ビジョン作成
2025/4/22(火)
14:00~17:00
12. Presentation
~成果報告会
*本コースの講義は原則オンライン(zoom)形式で行います

 

◆ 参加費

全12回コース275,000円 (税込・1名あたり)
※1回毎のスポット受講も可能です

◆ 参加者の声
Aさん (40代 建設業)
今回受講したことで、知識・経験を活かせる仕事を任されているだけでなく、
幹部社員としての自社貢献を理解し意識が大きく変わった。

否応なく物の見方が変わり(高くなり)ました
喜びは自分自身の努力が組織の成果として表れることです。

Bさん (30代 医療機器販売)
自分が変わり行動を起こさないと人も変わらないということを痛感しました。
周囲の協力を仰ぎ、組織全体で物事に取り組むことが重要。
また、自身にしかできないことに取り組むために、
権限や業務を部下に委譲(任せる)ことができるようになりました。

Cさん (40代 製造業)
今回の研修でリーダーとしてやるべき事が明確になり多くを学ぶ事ができました。
リーダーシップを心がける事で部下全員と距離が縮まり部下育成、
部門の活性化を進めることが出来てきたのではないかと思います。
そのことで少しずつ組織に自発性が芽生え良いサイクル が生まれ始めました。

Dさん (30代 サービス業)
今回の研修で「自分ひとりの力ではなくチームの力で組織を成長させる」ということに気づきました。
言い訳や不満を言わず他人のせいにしなくなったため、
人間関係が向上。問題が起きても基本誰かに頼らず自分で考え答えを出せる ようになりました。

◆ リーフレット
https://retro-modern.com/wp-content/uploads/2024/03/2024次世代LEコース.pdf

◆ 次世代リーダーエッセンシャルコースお申し込み

    プライバシーポリシー

    ◆ お問い合わせ

      プライバシーポリシー

      PAGE TOP