自社の教育制度を確立して発展、価値観に共感する外部研修により組織の中核に変化
初代の思い「社員が安心して働ける環境を」継承 当社は1928 年創業で、私は三代目社長です。人材に関する方針は初代社長から受け継いだもので「社員が安心して働ける環境をつくる。お客さまも安心して取引できる環境をつくる。そう […]
「掃除道」など自社研修にも注力 外部研修は企業文化理解する講師に信頼
派遣開始で社員教育するも、バブル崩壊で… 当社は1974年創業で、当時は取引先の紙データを当社内のコンピュータで入力し、記録媒体を納品していました。1980年頃、効率化を求める時代の流れで、現場のコンピュータで入力する方 […]
「気づかせる研修」でお互いのベクトル合わせ 技術も人間も成長できる組織へ
悪化する業績、辞める幹部…。「研修をしなければ」 当社は、僕が2002年にひとりで起業した会社です。長年、レトロモダンの宮城さんとは知り合いだったのですが、以前は自分の会社に研修は必要ないと思っていました。ところが、20 […]
企業に寄り添う研修で活き活きと働き続ける会社へ 若手も女性も目標を見つけ前進
若手が入社しても退職…。自社の研修制度を構築 当社は1910年創業で、私は五代目の社長です。私が家業である当社に入社した2000年には、研修制度が全くありませんでした。当時は採用に苦戦しており、新卒採用は何年も行っていな […]
カスタマイズされた研修で「作業」から「在り方」へ。 社員の意識も行動も前向きに
「見て覚えろ」昭和な会社から変わりたい 当社は1969年に創業で、私は2016年に家業を継ぎ、三代目社長に就任。社員数は29人、社員の年齢は27歳~80歳と幅広いです。以前は、ベテラン職人が後輩に対して「教える」というよ […]